Şirketler genellikle ilk kurulum aşamasında maliyet muhasebesi kurgusuna yeteri kadar önem vermezler, mevcut ERP üzerinde standart gelen ve o günün ihtiyaçlarını karşılayacak maliyet muhasebesi kurgusu ile yola çıkarlar. Zamanla şirket büyüdükçe ve farklı alanlarda faaliyet göstermeye başladıkça ürün, sektör ve müşteri bazında kârlılık analizi yapma ihtiyacı duymaktadırlar. Bunun için de hammadde, sabit kıymet ve hizmet satın alma taleplerinden itibaren ‘masraf yeri’, ‘proje PYP öğesi’, vb sistem altyapısının ve dağıtım anahtarı kurgularının doğru tanımlanması önem arz etmektedir. Bu bağlamda; iş ortaklarımızın faaliyet gösterdikleri sektörleri de göz önünde bulundurarak maliyet muhasebesi hesap planı, masraf yeri ve dağıtım anahtarı kurgularını gözden geçirip iyileştirme alanlarını sebep ve önerilerimiz ile paylaşmaktayız.